2016年8月8日，太倉法院裁定受理了江蘇明輝化纖科技股份有限公司破產清算一案。
時隔一年，一則“拍賣公告”意味著這家具有25萬噸產能、國際一流設備的“聚酯龍頭”將被正式拍賣！
據了解，明輝化纖一期工程年產25萬噸差別化、功能性POY纖維，由我國紡織工業規劃院規劃設備，總出資20億元，注冊資本4.2億元，于2010年10月開工建造，聚酯聚合采用北京中紡院的成熟工藝技能，20條紡絲線悉數進口德國高端技能設備，完成了國際一流的高端技能裝備。
明輝化纖的張狂出資并未趕上好時分，盡管2009年~2011年聚酯職業一度呈現暴利行情，但是，明輝的聚酯產品2012年今后才投入市場，正好處于聚酯行情下行之時，并未享受到聚酯盈利。
據有關人士剖析，明輝化纖破產原因首要在于借款過多，2012年~2015年間連續從銀行借款20億，負債過高，加之POY產品進入微利年代，總算導致資金鏈斷裂。這也印證了那句老話：80%的企業倒閉都緣于資金鏈斷裂！
明輝化纖由姑蘇明軍化纖編織有限公司等10家化纖企業一起出資建立，項目總出資45億元。
入股明輝化纖的10位股東均為化纖加彈職業資深企業家，他們在化纖加彈職業摸爬滾打了幾十年，有豐厚的企業管理和市場運營經歷，他們意識到，太倉的化纖加彈職業通過近十年的高速增加，到了從頭“洗牌”整合的關鍵時刻，要在新的高度上再取佳績，有必要強強聯手，協作抱團，打造更大的創業渠道，根據這種一致，10位企業家走到了一起，一起決議向上延伸化纖加彈產業鏈，籌建加彈的前道“噴絲”項目。
應該說，這10位企業家“抱團”的想法是正確的，只是“找對了方向，走錯了當地”——要讓10個人方針一致、利益分清，肯定是難上又難。更何況，這10個人每個人都有自己的化纖廠，協調運營難度之大可顯而知！
誰將是有力競爭者？POY供需格式又將掀起多大“風浪”？
今年以來，聚酯職業龍頭企業“接盤”破產企業的消息頻頻傳出：從恒逸收買紅劍、龍騰，再到風聞天圣收買南邊……別的，近年來新投產的聚酯產能也根本出自于桐昆、新鳳鳴、恒逸、榮盛等幾位聚酯大佬之手。
從職業格式來看，聚酯職業的產能集中度正在進一步提高。而此次明輝的接盤者會否依然是聚酯大佬呢？如果成真，又會對POY職業發生多大影響呢？
據統計，到2016年，全國熔體直紡POY產能大約在1500萬噸鄰近，首要集中在江浙一帶。而其間，榮盛等一批熔體紡工廠出產的POY根本以內部消化為主，約占POY總產能的1/3。
再加上部分設備處于關停狀況，以及設備檢修要素影響，熔體紡工廠實際對外供給的POY總產值約在800萬噸/年左右。按此核算，如果明輝化纖復產，其產值約占總產值的3%左右。
別的，值得注意的是，POY自身是一個產能高度集中的產品。
到2016年，熔體紡工廠POY實際供給量中，POY4 2成員算計占比現已高達64%，可見，目前POY產能現已高度集中，這也是近年來“4 2會議”屢次影響POY價格走勢的原因之一。
綜上，如果此次明輝化纖由“POY4 2”成員接手，無疑將持續提高POY的產能集中度，而即使此次拍賣“花落旁人”，也并不會對POY的全體格式發生太大的影響。終究成果，讓我們靜待20多天后的拍賣成果。
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